“我变得更好了，因为我花时间磨我的斧头。”——不久
培训和发展可以让你提高员工的表现，实现你的业务目标。任何投资于员工发展的组织都能提高员工保留率，提高工作绩效，提高员工的忠诚度和敬业度，提高生产力，减少事故，满足客户和新发明。但是，你如何确保你的员工定期接受培训呢?你如何在你的组织中建立一种持续学习的文化?是否有对员工和公司都有利的可行和有效的培训方法?
培训方法有很多种，包括基于技术的学习、模拟器、在职培训、辅导/指导、小组讨论、角色扮演、教程、游戏、户外培训、视频和案例研究;每一种都有其优点和缺点。今天，我将讨论最受欢迎的技术支持的学习方法，电子学习，它被世界各地的大多数组织广泛采用。我们还将看到如何轻松入门电子教学的开发和实施在你的组织中。
为什么选择网络学习?
寻找合适的教练是一项艰巨的任务：
有了在线学习，你就不用担心找培训经理来培训员工了。现有员工和新员工都可以使用相同的在线培训计划。
培训分散在全球各地的员工会产生巨大的差旅成本：
对于员工分布在全球各地的组织来说，向每个地点派遣培训师可能是一件昂贵的事情。对于在线学习，您可以将相同的课程翻译成多种语言，并将培训面向不同国家的员工。此外，员工有额外的用母语学习的优势。
频繁的强化训练不是一个可行的解决方案：
如果一个组织打算更新其员工的知识和技能，那么进修培训将是最好的选择。但是，无论对员工还是雇主来说，为任何微小的更新安排课堂培训都可能是一项耗时而艰巨的任务。使用电子学习，您可以轻松地更新培训内容，并保持您的员工的学习最新。
很难培训流动的员工：
销售在一个公司的发展中起着最关键的作用。而且，如果你有销售人员，他们必须会见客户以敲定交易，那么向他们更新产品更新是非常重要的。此外，他们应该有快速访问训练内容，以刷新他们的记忆与以前获得的知识。在这种情况下，没有什么可以打败电子学习的形式小学习掘金．
现在让我们看看如何开始ILT到电子学习的转换。
- 收集所有现有的ILT内容．把你所有的培训材料以任何形式收集在一个地方，包括硬拷贝、ppt、视频文件等。通过这样做，您可以快速开始电子学习的开发。
- 试着为你的培训创建一个课程所以这很简单，训练也是值得的。制定涵盖广泛主题的培训计划总是更好的。这有助于学习者更好地理解概念，也很容易让致力于项目的中小型企业开始工作。
- 教学治疗的内容通过增加学习目标、评估和认证。任何具有可衡量结果的培训计划都被认为是具有高度影响力的。因此，尝试灌输正确的学习目标，并在课程结束时添加总结性评估。最重要的是，要有一个认证项目，因为它有助于提高员工的士气。
- ▽找出有专业知识的人=中小企业．拥有一个中小企业将帮助你创建实际正确的课程内容。中小型企业在澄清与主题相关的疑问方面也很有用，并且是获得以合乎逻辑和有结构的方式呈现内容的好想法的理想来源。
- 确定那些准备好了的人学习在线交付的创作工具．一旦你有了内容和SME，试着找出可以学习课件开发工具的人，并开始开发在线课程。如果您在内部没有找到任何人，您可以决定将您的电子学习开发需求外包。但是，确保你得到了外包电子学习供应商的所有细节，因为雇佣错误的公司可能会让你陷入巨大的麻烦。
- 查看电子学习开发软件工具这很容易开始。市场上有许多创作工具可以满足您的电子学习开发需求。而且，大多数这些工具都需要最低限度的编程知识，才能将你的ILT材料转换成在线学习课程。一些被大多数公司使用的流行工具是清晰的故事线，Adobe Captivate, Lectora Inspire，和清晰的工作室，举几个例子。
- 指派一个项目经理能够与中小企业和在线课程的设计者和开发者进行计划和沟通。有一个项目经理是非常重要的，他可以管理您的电子学习项目，从内容收集到在线课程开发和学习管理平台上的交付。这将有助于顺利启动电子学习课程。
- 安排一个学习管理系统通过它，你可以轻松地进行培训。LMS将帮助您不仅向学习者提供您的在线课程，而且管理和评估他们的
我想您现在已经准备好开始在您的组织中进行在线学习开发和实施了。如果你有任何其他快速和简单的方法开始实施电子教学，请分享你的观点。
