外包电子学习设计和开发

为什么外包在线学习?

你得到了什么外包电子学习设计和开发是最先进的设计，开发支持等...探讨外包定制电子学习解决方案的主要优势。

专业知识-你的外包合作伙伴将精通最新的技术和电子学习趋势。他们会有广泛的专家人才库包括指导性设计师(id)和创作工具专家，他们可以帮助策划、设计和开发创新的电子学习解决方案，以及有效的项目管理技能。

资源 -开发电子学习课程是自定义电子学习服务提供商的唯一业务！因此，他们可以在没有任何压力的情况下承担工作，为您提供灵活性。由于供应商将具有强大的质量分析（QA）流程，您不必妥协您的培训解决方案的质量。您还可以利用Elearning Translations等增值服务和A学习管理系统（LMS）。

快速,由于开发是电子学习外包供应商的核心业务，您可以保证在短时间内获得高质量的电子学习课程。您的外包合作伙伴可以提供具有时区优势的24小时服务，以满足您的需求。节省的每一分钟都将转化为成本的节省。

仍然没有说服？

你是否有其他顾虑阻碍你外包电子学习开发?我们有解决方案解决他们！

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是什么阻碍了你外包电子学习的发展?

这就是如何用外包解决论据，但你知道什么时候适合你外包你的电子学习发展？

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外包的合适时间是多少？

适当的时间外包企业电子学习解决方案的设计和开发是：

所以你知道何时外包电子学习的发展！但是你能外包什么？

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在电子学习设计和开发中，您可以外包是什么？

看看你可以外包不同的东西在电子学习中。

1.端到端的电子学习发展 -如果你已经准备好了创建数字学习解决方案的内容，但缺乏内部ID和创作工具技能，那么就外包电子学习内容开发。

• 外包端到端的电子学习开发将需要更多地参与您的主题专家（中小企业）以进行审查和澄清。

2.快速电子学习开发- 如果您的内部团队无法从原材料开发电子学习课程（PowerPoint演示文稿，ILT材料，Word文档，视频）。

• 电子学习外包利用快速创作工具需要最少的中小企业时间、教学设计和资源来开发课程。

3.闪烁到HTML5转换- 如果你想转换基于闪存的课程而且你不知道如何完成它。

• 随着使用创作工具，外包可以帮助将课程迅速转换为HTML5。

4.培训决定-如果你的内部团队无法决定培训形式。混合学习是正确的选择吗?还是microlearning ?或课程?

• 外包可以帮助您确定学习差距和课程交付的正确形式。

5.教学设计- 如果您的内部团队缺乏学习设计能力和对成人学习原则的理解。

• 外包可以帮助你制定基于表现的目标，决定正确的教学设计策略和框架评估。

6.多媒体组件-如果开发、定制或编程复杂的动画、互动、图形或视频对您的内部团队来说是一项具有挑战性的任务。

• 外包帮助您为这些工作提供雇用人员或购买工具的费用。

7.课程开发- 如果您的内部团队缺乏与创作工具的专业知识。您的内部团队创建的故事板可以外包开发。

• 您的外包供应商将拥有所需的专业知识，及时提供高质量的输出。

8.翻译和本地化-如果你的内部团队没有精通不同语言和领域的翻译人员。

• 外包确保您的课程被翻译专业职业译者网络。

9.性能支持的数字资产-如果你的内部团队无法开发出吸引人的产品性能支持资产。

• 一位有能力的电子学习供应商将为您提供多种数字资产，以支持您的学习者的立即表现。

所以，你知道什么时候外包！但是你怎么能说服你的管理层？

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您如何构建外包电子学习的商业案例？

为您的阿森纳中的这些积分制定一个有效的商业案例：

可伸缩性

外包可以帮助您根据您的需要，在您方便的情况下，按需扩展电子学习开发，而不必担心推出培训的最后期限。

不那么麻烦

一个可靠的电子学习供应商应该有一个敏捷的开发过程来简化项目管理并说明业务价值。这连续近似模型（SAM）用于电子学习开发是敏捷，迭代和灵活的，三个阶段 - 准备，设计和开发。这将使您可以灵活地在过程的每个阶段提供供应商反馈。

增强的生产力

外包电子学习设计和开发为您提供了竞争优势。快速学习你的员工将允许更好的生产力。专业的电子学习设计师和开发人员设计学习材料，促进学习和提高结果，使学习参与和愉快。这能让你把精力集中在提高整体效率上。

提高成本质量

外包有助于满足不断变化的企业场景的培训需求，也包含成本。虽然电子学习外包可能最初需要高成本，但它们随着时间的推移而减少了资产的可重用性。您可以通过外包装备最新的技术，趋势和最佳实践。

你已经为外包做了一个商业案例。但是你知道如何准备外包预算吗?

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如何为电子学习外包制定预算?

为了使外包eLearning设计和开发的过程更加容易和简单，您需要有一个适当的预算。这里有一些关于如何创建外包电子学习预算的小技巧。

1.有明确的培训目标

您的培训目标决定了您的企业电子学习计划的每个方面。电子学习课程的成本取决于课程持续时间、交互性水平和翻译等因素。你需要问问自己是否需要:

• 普通用户界面或定制的用户界面？
• 短的模块或长时间的课程吗?
• 基本的或复杂的交互性或模拟?
• 一个简单的测验还是更吸引人的训练活动?
• 分支场景？
• 翻译吗?

所有这些决定都会影响预算。活动更复杂，更高的互动水平，更加精彩的乐观将花费你。

2.了解电子学习的发展过程

理解这个过程可以帮助您评估在开发过程中需要花费多少时间和金钱。

• 如果该过程只有在开发之后只需要您的审核和反馈，那将花费大量。
• 如果您的供应商使用迭代的评审过程(如SAM)，您肯定可以降低成本。

3.为课程的卷展栏设置正确的时间框架

• 发展越快，成本越大。
• 花太长的时间来创建课程也会让你损失金钱。
• 设置逼真的时间范围将使您能够优化电子学习的成本。

4.利用您的内部资源

确保您的供应商使用您已经拥有的资源和创作工具。这样做可以帮助您削减电子学习的开发成本。这也允许您在有更改以实现更改时更新课程。

最好拥有自己的LMS（学习管理系统)，但您可以将其支持和管理外包。

5.外包只是电子学习发展的一部分

• 将部分电子学习开发外包是降低成本的好方法。

• 其余的电子学习开发可以通过利用您的内部团队来完成。

您已经准备好了外包预算，但是如何为您的开发选择合适的供应商呢?

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如何选择合适的供应商外包电子学习开发?

选择合适的供应商为您的培训需求提供最佳的电子学习解决方案，是完成工作的一半。然而，市场上有几家电子学习内容开发公司，你该如何着手呢?

1.候选名单5-7供应商从顶部电子学习公司列表供应商审核：

• 网络学习行业
• atd.
• 布兰登大厅
• 培训行业

还，看看他们的经验、思想领导力和客户教育倡议。

2.评估他们的网站选择前3个供应商并评估他们对主题的理解。确保供应商的核心业务是电子学习的发展。回顾公司的团队成员。你可以索要与你一起工作的团队成员的简历。

3.询问原型并仔细评估他们的指导性设计(ID)和项目管理技能，以及它们在多大程度上符合你的期望。

你已经选择了正确的供应商，但在外包电子之前需要做的基础是什么？

外包前你应该做什么基地？

设置可衡量的学习目标

使您的预期结果非常清楚，以帮助您的电子学习供应商创建有效的数字学习程序。你的教学目标应该包含3个组成部分-表现，条件和标准。学习目标帮助决定电子学习开发内容的教学方法和范围。

检查内容的可用性

根据设定的学习目标隔离和过滤内容。尽量不要包含与既定学习目标不一致的内容。然后，您将能够识别并充分填补内容中存在的任何空白。

在板上获得中小企业

计划课程并与之讨论主题专家（中小企业）他们需要审查和验证电子学习项目所需的时间。确保中小企业将所有礼仪信息保留为您的电子学习伙伴。

做准备工作和拂去灰尘？现在，关于如何支持您的供应商的一些提示。

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您如何支持您的电子学习外包合作伙伴?

是否有已批准的项目计划

有一个有重要项目里程碑的批准的项目计划。这有助于该项目在时间表内完成。

建立沟通模式

在项目开始时建立一种正确的沟通模式(每周状态电话)。了解您的供应商如何管理外包任务。

有一个接触点

找一个项目经理来管理电子学习的发展。双方的单一联系点有助于便利信息的流通和监测进展。

利用现有资源

向您的供应商提供您现有的资源，以便他们可以重新利用它们。标准化和重用模板和样式指南是实现这一目标的一种方法。

培养你的主题专家

如果有多个中小企业/审查人员，使用在线审查工具使审查过程简单可管理。中小企业有助于弥合学习差距并定义学习目标。您可以教育中小企业有关供应商使用外包更加繁荣的流程。

向你的供应商提供学习者简介

给你的电子学习供应商清楚地了解学习者 - 他们的学习需求，人口统计和挑战 - 将有助于供应商设计学习，以满足学习者的需求。

您的电子学习外包是成功，但您如何确保成功持续？

如何确保电子学习外包持续成功?

培养与你的电子学习外包合作伙伴的关系可以给你带来很多好处，不仅仅是供应商已经熟悉了你的流程和标准。这节省了大量时间并提高了输出的质量。

关闭手续

以下是一些可以从外包电子学习设计和开发中获得持续成功的收尾手续

为结束会议腾出时间

结束会议可以帮助你确定项目中什么是正确的，什么是错误的。你可以在未来的项目中继续做正确的事情，纠正错误的事情。使用反馈表格确保与供应商沟通你的观察和批评。

了解和管理风险

了解出现问题（疼痛点）有助于您关注问题领域。从关闭会议中获得的见解有助于提高未来项目的效率。

进入主服务协议（MSA）

MSA使得未来项目的谈判过程更容易，更快地更快地为您和您的电子学习供应商提供更快，并确保更好的费率。

这是关于外包电子学习，这里有几个案例研究，让您了解它在实践中的工作原理。

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有没有关于电子学习外包的案例研究？