外包电子学习——风险与回报

当你决定将你的电子学习项目外包出去的时候，它既有回报也有风险。本博客将强调主要的回报和风险，以便作出明智的决定。

奖励

经验和技能:

外包合作伙伴将拥有交付高质量产品所需的技能和经验。他们带来了创新的想法和概念，在电子学习设计方面的专业知识，以及开发技能。所有这些都确保了有效的内容传递。

遵守最后期限:

一个好的供应商将忠实于最后期限并满足sla中定义的条件，从而确保按时完成。

快速:

高效的任务管理和快速的解决项目的障碍，确保快速的周转。紧迫的期限也能迅速有效地管理。

成本因素:

在招聘和保留员工方面，开发内部团队的成本很高，而外包带来的只是开发电子学习解决方案的成本。

风险

缺乏知识:

您的外包合作伙伴可能对您的行业、公司或正在设计的课件缺乏足够的知识。这可能会导致对项目的理解不足。

缺乏沟通:

缺乏明确的沟通，特别是在项目的目标上，可能会导致挫折和延误。语言障碍，特别是当项目外包到一个不熟悉你的语言的国家时，可能会造成项目需求的延迟和误解。为了避免这种情况，在开始项目之前，清楚地向供应商定义您的目标、目标和偏好。

少创造性的控制:

你对课程的设计、开发和评估等方面的控制会更少。这些方面的大部分将由外包合作伙伴来处理。在项目进行过程中，您可能会发现新的更好的方式来呈现内容，但当它被外包时，您无法实现它们。

引用和感言:

外包伙伴提供的推荐和证明可能会被夸大，并将你的项目置于风险之中。在敲定交易之前，检查客户的推荐信并和推荐人谈谈是很重要的。

质量低于预期:

在聘请供应商之前，检查他们的工作样本，并检查提交给他们的项目质量的参考资料。否则，您完成的项目可能不会满足您的期望，因为您的供应商缺乏专业知识。

决定是否外包你的电子学习项目需要仔细权衡与之相关的风险和回报。做出正确的决定能确保你获得充分的利益。

如果你有更多关于这个主题的分享，请写信给我们。