基于视频的培训可以有效的5个领域

基于视频的培训是其中最热门的一种电子学习的趋势今天。这是由于培训越来越依赖技术。据一位文章在trainingmag.com，超过三分之一的工作场所教育和培训是基于技术的。视频是基于技术的培训工具之一。他们直观地向学习者解释他们需要学习的东西。视频在图片和单词中显示，培训的内容。

视频是一种有效的训练工具的另一个原因是图像优势效应;图片和图像比文字更容易被记住的现象表明了视频是如何有效的。

基于视频的培训已经涉及培训经理，这些经理正在寻求捕捉学习者的注意并丰富他们的在线培训计划。让我们看看可以使用基于视频的培训来产生影响的五个领域。

1.产品销售培训的视频

在一个产品快速发布、定期更新和众多竞争对手的环境中，产品销售培训必须是即时和有效的。

• 视频可以为销售人员提供简短、快速的信息，销售人员应该了解客户的脉搏，了解最新产品及其特点，从而说服潜在客户。
• 可以为产品创建演示视频，尤其是那些不能在物理上携带的产品。这些视频可以嵌入您的在线课程，并且可以在产品上培训许多人，而无需实际访问车间。
• 产品视频可以上传到销售人员的手机上提供只是在时间学习;他可以边走边看视频。他可以在会见客户之前通过视频提供相关信息，或者加强销售演示。

2.新雇用培训的视频

新员工培训或入职培训可以通过视频变得更加令人兴奋。想象一下，你的新员工正在经历一系列关于公司价值观、文化和规则的枯燥课堂讲座。在培训结束时，你的员工可能会被过多的信息搞得晕头晕脑，充其量也只是对公司有个模糊的概念。

如果你用视频做同样的事情会发生什么?其中一个视频包含热情、鼓舞人心的信息——最好是公司首席执行官的形象——欢迎新员工，另一个则是关于公司的价值观、使命和愿景。新员工的培训可以包括关于公司、工作描述、甚至是新员工团队中典型一天的视频。

这样的视频:

• 在员工和组织之间提供一个视觉交流，类似于一对一的培训，创造比仅仅阅读公司更好的影响。
• 将真正吸引学习者。这很重要，因为根据教育线研究在美国，如果新员工能够有效融入公司，他们留在公司的可能性会提高69%。

3.软件培训视频

作为一个动态组织，您可能正在开发或实现新的软件应用程序。您需要为您的员工部署软件培训。

通过模拟的软件培训变得容易通过视频。他们能：

• 展示软件应用程序的工作情况，同时培训大量员工。

• 演示一步一步的程序和方法，通过软件导航。

• 教员工如何有效使用软件，了解其特点。这减少了操作时间和错误。基于角色的视频，让学习者根据自己的角色学习如何操作软件，避免了整个软件的操作过程，浪费时间，没有价值。

4.软技能培训视频

员工缺乏软技能可能会影响生产力，因为它们影响人际关系和在工作场所合作的能力。

软技能需要通过肢体语言或细微差别的示范来教导特殊情况。在不同时间点提供对不同员工的这些技能的现场培训需要一次又一次地重建这种情况，并且可以成为特殊培训师，可以是一个昂贵的，艰难的事件。

沟通、领导和解决问题等软技能可以通过视频来教授。演示这些技能的场景视频可以一次性创建并多次使用。

• 通过观看这些视频，学习者更容易掌握面部表情或获得情境意识。
• 一遍又一遍地观察他们会帮助你的员工更好地学习和改善工作场所的互动。

5.过程培训视频

通过观看视频来了解一个过程比阅读它更容易。视频帮助学习者长期保留信息。产品操作可以通过视频一系列步骤教授。

• 关于修复机器问题的视频可以有效地教育服务技术人员。
• 视频可以清晰地教授复杂的业务流程。例如，产品工程或测试团队要遵循的步骤可以通过视频来描述。
• 视频可以作为培训后的资源，特别是在复杂过程的现场培训之后。

基于视频的培训是今天的热点。在移动设备上随时随地访问学习者的优势使它们能够接受这种训练方法。

对于你的公司来说，视频意味着更好的学习者留存和多样化的课程材料。视频可伸缩;它们可以根据课程材料的变化进行修改，并被学习者重用。根据这篇文章分享的观点，考虑一下你如何能最好地利用视频训练。