在组织中启动移动学习不是一个简单的决定就能实现的。它涉及许多层次的决策制定、资金投资、资源和变更管理策略。
要想在你的组织中成功地实施移动学习，你必须解决这六个因素。
- 确定需求并分析你的受众
- 确定成本
- 决定使用什么设备
- 考虑小屏幕的设计
- 选择正确的创作工具
- 选择交付方式
让我们逐一细看
1.确定需求并分析你的受众
尽管移动学习提供了潜在的好处，但我们不能盲目地认为它适合我们的训练策略。应该进行适当的需求分析
- 确定这种类型的培训是否是满足您的培训需求的最佳选择，或者是否有其他更好的策略。
- 仔细看看你目前在现有的训练方法中所面临的问题。
换句话说，确定你的培训方法的差距，看看移动学习方法如何有效地填补这些差距。
2.确定成本
对投资进行规划是任何实施的首要步骤，特别是如果您打算进行大规模的实施。
为了帮助您确定成本，这里有一个与实现移动学习相关的常见成本表。
| 类别 | 事情需要考虑 | 成本效益的选择 |
| 硬件成本 | 购买移动设备，服务器设备连接等。 | BYOD政策工作 |
| 开发成本 | 指导性设计，开发团队，创作工具 | 利用现有内容 |
| LMS集成 | 跟踪和报告从任何设备访问的学习数据 | 选择像Moodle这样的移动兼容LMS |
3.决定使用什么设备
企业有两种选择，一种是为员工提供设备，另一种是让课程与所有类型的智能手机和ipad兼容，并鼓励员工自带移动设备。
采用自带设备的政策是明智的，而不是预先投资，因为为每个员工提供设备是一笔巨大的支出。快速调查员工使用的设备可以帮助他们设计课程。
在我的下一篇博客中，让我们看看剩下的3个因素。
