我从关系中学到的8件事您可以应用于组织变革管理

H你有没有注意到有些夫妻一有麻烦就分手了?或者其他人如何变得更强大，即使面对同样的障碍?障碍是什么并不重要。经济问题，婚外恋，因为工作而分居，这些都会影响婚姻。一些婚姻在压力下破裂，而另一些则变得更加牢固。为什么会有这样的差异呢?这对我们对待组织变革管理的态度有什么启示呢?

人们因为同样的原因在一起

我决定做一些挖掘，了解让人们留在关系中，即使发生艰难也很难。我发现了一篇标题的文章每一段成功的感情都是因为同样的原因才成功的”。迷人的东西。作者马克·曼森(Mark Manson)即将结婚。他希望他的婚姻能够维持下去。所以，他想出了一个好主意来帮助他成为最好的丈夫。

曼森向那些在一起超过10年的夫妇寻求建议。他问是什么让他们的关系维持下去。将近1500人回答了这个问题。他发现他们的回答“重复得令人难以置信”。人们聚在一起似乎都是出于同样的原因。

持久的关系是有弹性的

坚强的夫妻建立起韧性。他们为这段关系而战。他们不会放弃。夫妻所说的让他们在一起的东西可以成为工作中恢复力的蓝图。

我将这些建议浓缩为以下八种行为，通过改变在工作中建立韧性。

组织变革管理：从关系中学习8件事

1.合适的原因在一起

如果你因为错误的原因和一个人在一起，这段关系很可能会失败。家庭可能会迫使你结婚。如果你是单身，你可能会觉得自己是个失败者。你可能会为你的伴侣感到遗憾。你可能因为怀孕而结婚。你迟早会失去兴趣的。另一方面，如果你相信这段关系，你就会为之奋斗。牙齿和指甲。

你必须相信你的改变计划。正是这种买入推动了韧性。如果你相信改变，你就会为之奋斗。

2.有现实的期望

爱可以云云。它瞎了你。随着时间的推移，初始的爱情逐渐消失，真正的爱情进来了。你一起设定了现实的期望。你对这种关系做出了承诺。

在组织变革的背景下，花时间后退一步。检查改变的原因，并确保你对结果保持现实的期望。

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3.互相尊重并沟通

沟通很重要。公开，诚实地。频繁地。讨论一切。特别是痛苦的东西。为此，您必须彼此尊重。

变革的领导者也必须尊重他们的人民。你必须交流，接受不同的观点，倾听，并采取行动。当你对他人表现出这种程度的尊重时，它将要被归还。

4.自私地达到快乐的妥协

当然，你想让你的伴侣快乐。你需要做出牺牲。但你不能牺牲你的灵魂。为了你的伴侣而牺牲你的幸福，结束是不可避免的。

在变革期间，有必要有点自私。你有自己的目标。如果你牺牲了这些，你将使改变工作的愿望将蒸发。

5.允许自治和拥抱多样性

拥有自己的利益和自己的空间很重要。你会有更多的谈论，你不会互相扼杀。允许自治显示信任。它鼓励多样性。强大的情侣拥抱这种多样性。因为他们拥抱进化的变化而对他们的合作伙伴的爱情变得更加强大。

一个好的变革领导者信任他们的人民。他们一起创造了他们遇到的问题的解决方案。让你的人民通过变革承担责任，让别人自主工作的空间，鼓励他们为改变讨论带来观点。拥抱多样性，它将提供。

6.不面对,Carefront

当关系分解时，战斗开始了。这一切都变得个人了。你像拳打一样批评。当您将伴侣用作口头冲仓时，很难合理化问题。相反，你转变责任。你用蔑视对待你的伴侣，或者你停止互相交谈。

没有变化项目仍然顺利进行。有障碍你必须洽谈。当事情没有预期的情况下，抵制诱惑是对抗的。相反，采取了一个无忧无虑的方法：

• 不要批评这个人 - 倾听并理解不同的观点。
• 承担责任并对您的行为负责。
• 尊重他人，平等对待——避免指责，学会原谅。
• 开放和诚实，鼓励妥协。

拥有“关怀”文化的组织擅长变革管理。

7.创建里程碑

在婚姻中，小事会加起来大事。我有一个亲吻他的妻子晚安的朋友，并说：“我爱你”，然后再睡着了。当他醒来时，他亲吻他的妻子并告诉她他爱她。他称之为他的每日里程碑。在他的婚姻32年中，那些小型里程碑加入了一大桶的爱情。

将项目分成更小，可实现的里程碑。每次达到一个里程碑时，您都会更接近项目目标的步骤。这一切都会增加。

8.建立关系规则

在一段关系中，你们共同承担责任，但很少是平等的。通常，你根据能力、时间和兴趣来分享。你务实地分享它们。制定恋爱规则可以减少冲突的空间。你可以不问你的伴侣花多少钱?你们俩都要付哪些账单?你如何决定去哪里度假?

规则对于工作场所也是必要的。他们帮助你知道你的责任是什么。他们决定了指挥系统。它们塑造可接受的行为。

用弹性驾驭变化的浪潮

关系衰减和流动。你必须用光滑的粗糙。在组织变革期间是相同的。有时候你会问它是否值得努力。这是您必须重新聚焦到目标时。重新审视改变的原因，以重新激励您的努力。有弹性的领导者，员工和团队乘坐变革的波浪。

改变往往是前进的唯一途径，无论是关系、组织还是技术。你需要适应这些变化，以跟上当今世界的步伐。在接下来的几个月里，将对你产生巨大影响的一个变化就是Flash的逐步退出。随着距离2020年结束只有几个月的时间，现在是时候为Flash到HTML5的传统电子学习课程转换做好准备了。详情请下载我们的电子书。