T.Ransformation或变化很难！成为个人目标或关系的变化，或者更大的规模变化，如组织范围的变化，大多数人往往发现自己抵抗改变，因为与它相关的恐惧。变更管理可以帮助个人或组织从目前状态转换到未来所需的状态。
组织变更管理是一个帮助员工接受和拥抱工作环境变化的过程。这些变化可能是技术变动，领导改变或业务的战略变化。为避免这些变化的负面影响并实现流畅的转换，由熟练专业人员提供和执行的变更管理过程至关重要。
强制变革管理的最近举例是Covid-19大流行，使组织挑战其重新思考其战略并处理其计划的范围变更，以确保业务连续性。
从组织变革管理中可以获得几个教训，可以应用于组织变革管理。要了解更多关于这个主题，阅读这个博客来自我们的客人博主，丹尼尔锁。这是一个信息图表，捕获了从可以应用于组织变革管理的关系中了解的经验的本质。
在进行变革管理的主题的同时，您如何准备好可能影响您的培训计划的技术变更？Adobe Flash将于12月2020年12月达到其生命结束。准备从Flash转换到基于HTML5的Elearning？有关详细信息，请查看此页面。
