为什么和如何数字化教师LED培训 - 3种实践方法

本文是为什么和ILT(教练主导培训)的原因和eLL;终于效率效率低,克服与现代全球组织相关的培训挑战。本文列出了在数字化教师LED培训中的方法,例如使用混合学习移动学习和在线评估。

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为什么和如何数字化教师LED培训 -  3种实践方法

教师LED培训(ILT)是使用PowerPoint演示文稿,教练(个人或通过网络研讨会)和讲义进行培训的做法。物流促进教练主导培训,特别是为一个大型组织,可以是噩梦。

其中的一个最大的evt缺点那就是,它不能同时向所有员工推广。将教师指导的培训数字化是克服这一问题的一种方法。您现在可能想知道,ILT数字化如何帮助组织。让我们一起来研究一个案子。

某制药公司聘用销售人员3500+,每月对100-200名销售人员进行新入职培训,进行医疗培训和专项品牌培训(184个品牌)。新员工培训计划分两个阶段在公司的区域培训中心进行。在第一阶段,新员工要在当地的区域培训中心接受4天的课堂培训。这个阶段是一个快速的阶段,学习了一些基本的医学科目。

第二阶段是经过三个月的现场销售工作;这些销售代表再次在总部的教室环境中接受了9天的培训,主题包括人体生理学和解剖学、销售和行为技能以及品牌培训。经最终考核,不合格学员被开除,合格学员全部留校。在区域培训中心的课堂培训之后也进行了评价和评估。只对学习者进行口头测验和纸笔评估。

现在让我们看看上述情况中的一些差距和挑战,这些差距和挑战要求将传统的教师主导的培训方法数字化:

  • 公司需要更频繁的培训,因为每个月都有新员工加入。这就要求主题专家和培训人员放弃一切,并导致将培训人员和培训人员集中在一起的成本增加。
  • 两阶段进行训练,留下了加固或复习培训的范围。这意味着在与客户或潜在客户的现场出售时,对销售代表没有即时支持。
  • 课堂培训非常昂贵。除了将所有受训者带到必要的培训中心的后勤成本外,制药公司还不得不为每一节课承担培训师的成本。
  • 各区域培训中心和品牌的培训缺乏统一性。这就造成了不同地区的企业对培训和理解的不匹配。
  • 在整个公司,还需要以标准的方式分配、跟踪培训,并评估学员的进步。公司要求LMS统一培训方法和管理在组织层面。

在认识到这种情况下的培训差距后,你能想到这家公司可以采用哪些方式来实现数字化吗?以下是将传统的教师指导的培训数字化的有用方法。

1.使用由LMS管理的混合学习

通过电子教学提供的培训打破了传统教学的壁垒,使培训方式更具成本效益和时间效益。混合学习将取消学员必须前往总部接受培训的要求。通过在线提供学习内容,员工的学习在整个业务中都是标准化的。

LMS可以支持组织的所有培训努力。它提供了在一个位置,跟踪学习进度以及性能,并且轻松整合协作学习的益处。

混合学习具有多种用途,对组织培训非常有利。它可以用于培训前的破冰或入门课程,它可以用于培训期间为学员提供自定进度的学习机会,并在培训后作为复习课程或评估。

2.使用移动学习

真正意义上的移动学习是指学习者的移动。在上述情况下,学习者将需要作为公司的销售力量实地与客户互动。移动学习为即时培训提供了巨大的范围对于这样的学习者。移动设备可以有效地用于与学习者与音频,视频等的功能相互作用。

3.自动化评估

在线评估让它们在本质上具有诊断性。因为这家制药公司是用纸笔进行评估的,所以反馈的效率肯定是很低的,因为这家公司的员工数量比较多。

通过LMS自动化评估使其易于跟踪学习者的进度,识别学习者的改进区域,提供个性化反馈,并获得学习者的反馈。

拥有在线预评估可以使培训师为学习者构建适当和相关的培训。自动形成性评估是加强保留和自动总统评估的良好互动,为学习者的表现提供了报告和见解。

这就是如何将传统的教师指导的培训数字化,以满足动态企业的动态培训需求。希望你喜欢阅读这篇文章和解决这个案件。在接下来的帖子中,我将深入讨论如何利用混合学习来满足您的业务培训需求。

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