在您的组织中实施电子学习的3个步骤[信息图表]

如果有一件事新型冠状病毒肺炎大流行已经清楚地表明企业的L&D需要完全的数字化。进入网络学习!

虽然电子学习并不是一个新概念(疫情爆发前，它已经成为了一个蓬勃发展的、价值10亿美元的业务)，但在过去几个月里，对它的需求更是加速增长。那些仅仅依靠面对面课堂培训的组织现在正试图通过转向虚拟训练方法-同步(虚拟教师指导培训或VILT)或异步(电子学习)。

在前所未有的情况下，这一点比以往任何时候都更加清楚教师对网络学习移民不仅是工作时间的需要，也是确保未来工作场所培训的最佳途径之一。然而，电子学习的实现可能是一个繁琐的过程，如果做得不正确。

我明白，在一个组织中实施任何形式的变革都不容易，尤其是在整个工作人员不共享同一物理空间的时候。要成功实施在线学习，你需要周密的计划。你必须识别学习需求，评估你的员工以及组织的准备情况，获得涉众的批准，确定规模快速的网络学习开发，并把一切都写在纸上(可以说是正式的!)

阅读我们的博客，找到一个成功实施电子学习的7步指南．

这里有一个信息图表，强调了在您的组织中实施电子学习战略的3个主要步骤。