什么是培训需求分析？- 第1部分

培训需求分析是识别组织中培训需求的过程，以提高员工的绩效。¹

在设计任何培训计划之前，您需要确定组织中员工的实际学习要求。进行培训需求分析（TNA）将精确地定义培训项目的目标。美国的组织一直在花费数十亿美元的培训，并且尚未使用近一半的培训。适当的培训需求分析可以避免此类不必要的支出。

为了帮助您在这个领域，我们开始了初学者系列上培训需求分析我们将覆盖的地方主要方面TNA。让我们开始旅程！

为什么这是至关重要的？

“人们始终是重要的，即使您拥有复杂的技术和系统的工作流程也是如此。

他们有感觉，决策能力与机器不同;他们学习，创新，有时可以创造力。他们的技能和能力将有助于实现您组织的业务目标。您需要始终如一地提高劳动力的知识，技能和能力（KSAS），以持续到这是竞争激烈的世界。

这是培训和发展进入图片的地方。了解这一点，许多组织在提高员工的能力方面投入了巨额。但是，大多数培训计划都不产生所需的结果。这是由于缺乏适当的培训需求分析。首先，在给予他们培训之前，您需要确定员工的培训需求。

一个良好的TNA将为您组织中的员工知识，技能和能力差距提供全面的员工。基于此，您可以将培训集中在最需要的区域。反过来，您可以明智地为培训和发展分配预算，以便它可以为您的业务带来最大的影响和投资回报（ROI）。

培训流程需求分析

这个简单的流程图为您提供清晰的培训需求在任何组织中都能点亮的画面。如果您越来越糟糕的业务结果，您可以轻松理解某些东西，某处出现问题。如果这是由于员工的性能，则需要检查实际或现有性能以及预期或期望的性能。通过这种方式，您可以识别劳动力的性能差距。当您知道存在性能缺口时，您可以进一步分析问题仍然存在的位置。知识，技能，能力 - 所需的改进是什么？如果您知道这一点，您可以专注于满足特定能力的培训。

通常，组织在参加培训之前错过了培训需求评估的这一重要组成部分。但没有这个，你无法设计可以满足您的业务目标的适当培训。

因此，在计划组织内的任何培训之前，请参加培训需求分析。

下一步：在本系列的下一篇文章中，我们将讨论培训需求分析的好处。

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^]人力资源指南