电子教学外包预算的5个小技巧-让利益相关者开心[视频]

新加坡首任总理李光耀说:如果你放弃了外包，而你的竞争对手却没有，你就是在让自己出局”。

源：BrainyQuote

你自己可不想这样!所以，如果你考虑外包电子教学设计和开发，你就在正确的地方。任何电子学习外包计划首先要考虑外包是否比内部外包更便宜，以及内部资源是否具备满足规模和速度要求的条件。

是的，与在你的学习和发展(L&D)团队内部进行外包相比，电子学习外包是一种成本效益高的方法。原因如下:

• 您可以访问诸如指导设计人员和创作工具专家等专家
• 您可以轻松地扩大或缩小开发规模
• 你不需要为不同技能的人招聘新人

下载这个完整的电子学习外包指南。

最棒的是，你可以只外包那些你缺乏内部专业知识的方面，包括:

• 开发技术元素，如媒体组件的创作
• 利用创作工具，从生产就绪的故事板开发课程
• 转换Flash和其他HTML5的传统课程
• 翻译电子学习课程

然而,小心!只有当你选择一个好的电子学习供应商作为合作伙伴时，你才能享受到这些优势。而且，即使把所有这些放在一起，也可能无法说服你的高层管理人员将电子教学外包出去——这里有一个具有成本效益的预算计划将是你的锦囊妙计。

为电子学习外包制定预算应该考虑到不同的细微差别，比如有一个明确的培训目标，利用内部资源，以及遵循一个迭代过程以减少成本高昂的返工。设定明确的目标，知道你想要什么，你就会对你需要投资的金额有一个蓝图网络学习．这些简单的节省成本的技巧将会在你的电子学习外包计划中得到管理层的认可。

这里有一个视频，探讨了5个技巧来创建一个令人信服的网络教学外包预算。