作为L&D专业人士,我们经常在工作场所参加头脑风暴会议,以了解哪种学习解决方案最适合客户。适合一个客户的不一定适合另一个客户。在这样的讨论中,我发现自己经常在想,“为什么我没有想到这么简单的解决方案?”也许追求更复杂的解决方案而不是简单的解决方案是人类的天性。有简单的解决方案来解决组织的培训需求?当然!这就是微学习训练可以帮助的地方。
微学习培训如何帮助组织?
- 与期望的组织结果一致
- 转化为期望的员工绩效
- 专注于一个基于绩效的目标
微型学习通常是为满足以下客户需求而设计的:
- 实施一个简单快速的培训方案
- 增加训练的影响
- 激励和维持员工的工作表现
微学习真的能增加组织培训的价值吗?如果您正在考虑实施一种微型学习解决方案,那么您一定会想到这个问题。阅读这篇博文了解更多。
通过微学习培训的组织效益
1.与期望的组织结果一致
一个漫长而曲折的训练计划有时会失去对最终目标的跟踪。通过微学习,更容易将培训与期望的组织结果相结合。这是因为,在微学习中,你每次只关注一个目标。这并不意味着微学习可以满足组织的任何培训需求。这取决于培训需求和培训中需要涵盖的内容类型。
我们的一个来自食品行业的客户认为有必要提高他们的员工对食品安全程序的知识。不遵守食品安全程序可能会给公司造成数百万美元的损失,还会损害品牌形象。客户希望培训时间短,但有效,学习者可以通过移动设备访问。我们“乐观而吸引人”的基于挑战的微学习模块帮助该公司成功地对员工进行了食品安全基本知识的培训。
在您开始使用微学习解决方案之前,请尝试并理解如何将其结合起来,以产生预期的组织结果。问问你自己:
- 微型学习解决方案将如何帮助我的组织?
- 哪些是可以通过微学习驱动的组织结果?
- 相关的关键性能指标或度量是什么?
当你知道对你的组织来说什么是重要的,以及你想从培训中获得的结果时,微学习模块就可以专注于提供期望的组织结果。
2.转化为期望的员工绩效
既然您已经定义了哪些组织需要通过微学习培训来满足,那么下一步就是定义期望的员工绩效。为了达到预期的组织结果,您的员工需要做些什么?如果你能捕捉到组织中最优秀的员工做什么的信息,你就可以通过一个简单的微学习模块与其他员工分享。
假设你已经有了课堂培训项目对员工进行有效的销售技巧培训。你如何确保这种学习转化为期望的员工绩效?通过销售模拟等微学习资产,学习者有机会应用在课堂上学到的销售技能。为了将培训转化为期望的员工绩效,不断的强化是必要的。微学习可以帮助你做到这一点。
3.专注于一个基于绩效的目标
传统课程是为了解决特定学科中的不同主题而设计的。这与每次只解决一个基于表现的目标的微型学习非常不同。微学习涵盖了一个概念的细节,并以一种吸引学习者在这个数字时代的格式提出。以下问题可以帮助确保微学习培训专注于一个学习目标。
- 哪项任务对学习者提高他们的表现至关重要?
- 学习者完成这项任务的频率是多少?学习起来有多难?
例如,我们关于食品安全的微学习模块,希望能够改变员工对食品安全程序的态度。学习者需要在工作场所经常练习这些程序。这意味着培训需要不断加强,而微型学习就像一个强大的胶囊来加强训练。
培训现代员工,他们总是在不断地移动,几乎没有时间来学习,这是L&D专业人员面临的挑战。微学习培训可以被证明是一种非常有效的策略来吸引学习者,并提高你的组织的学习结果。
一个短短几分钟的训练模块就能产生如此高的影响,这确实令人惊讶组织培训.如果您还没有在您的组织中实施微学习,那么是时候认真考虑一下这种培训策略了。