在一个组织中，人们是最有价值的资产。然而，这不是往往反映在培训预算中的概念。这将培训经理能够找到创新的方法来培训他们的劳动力非常有限的预算。在这篇博客中，我们讨论了一个可行的解决方案：快速电子学习。不仅迅速又迅速地降低了培训成本，而且又证明了增加了公司的投资回报率..
在我们进入快速电子学习之前，我想提一下来自的三个重要发现Brandon Hall Group的2016年培训基准研究，这表明：
- 这不是组织的培训预算有多大，但它的使用程度如何
- 电子学习是最昂贵的学习体验
- 58％的组织每学习高级领导培训量超过1000美元，而中级管理仅32％
这些调查结果导致我们询问问题 - 组织是否能够实现对各级员工实施有效培训的全部潜力？这些福利包括实施学习者的持续学习，提高生产力，新技能和能力培训，减少监督，减少缺勤 - 仅举几例。
虽然电子学习已经帮助组织削减了与旅行，基础设施和招聘培训师相关的培训成本，但这已按其他费用的成本：分析，设计和开发，实施和维护和评估。快速电子学习为此问题提供解决方案，删除由于预算压力而妥协的需要妥协。
阅读以发现快速电子学习可以制造的更改：
节省时间的发展
时间是金钱，浪费的时间越少 - 节省的资金越多。快速的电子学习大大减少了通过传统方法开发课程的时间，确保员工准时访问相关知识：
- 易于使用的工具显着降低了开发时间
- 现成的模板，互动元素和主题再次降低开发时间
- 课程可以更新，修改和翻译，快速
- 开发涉及很少的迭代，因为内容很容易获得
- 快速周转时间（发展到交付比率）
当员工赋予及时和相关知识赋权时，生产力增加;这反映在更高的ROI中。
节约省钱技术
不同的语言构成了成本培训部门的不同问题时间（例如，即使是最佳翻译人员手动翻译课程也是非常耗时的）钱（翻译必须由合格的专家翻译人员完成，并支持从复杂的翻译工具支持）。以下是语言翻译的两个特定问题：
- 难以嵌入以某种语言（日语，中文和韩语）看到的双字节字符集（DBCS）。
- 在诸如希伯来语和阿拉伯语等闪草语言中开发电子学习是困难和耗时的，文本从右到左（RTL文本）。
快速创作工具支持快速且无缝地和DBCS的开发。由于现代技术，组织节省时间和资源，因此提供了作为这些工具的骨干的现代技术。
同时翻译和课程的分布降低了交付成本 - 不仅仅是快速电子学习的另一种技术好处，而且可以用来将这些课程推向学习者的交付工具。
人力资源节约发展
快速电子学习开发导致资源更好地利用。随着资源转移以监督其他组织职能，培训部门的培训成本下降。就是这样：
- 使用快速创作工具不需要编程技巧;开发人员不必接受任何昂贵的培训，以便与这些工具合作。
- 因为它们易于使用，所以在内部中小企业可以创建/更新课程;减少了开发或更新课程所需的资源数量。
最后，让我们不要忘记当前和相关知识（通过快速电子学习开发创造）的巨大的“间接”的节省成本效益，带来了组织。
- 减少与不遵守法规的诉讼，与不符合安全程序的事故以及可以通过最新的合规和安全培训避免的其他法律诉讼。
- 当雇员意识到必须遵守的安全措施时，减少事故（通过安全培训） - 特别是在第一次使用化学物质或机械时。
- 当员工通过培训意识到这些风险时，与特定工作相关的风险减少。培训将取决于工作的性质。
- 通过提供有关如何管理各种灾难的最新信息，通过提供更新的灾害管理。
在上述所有情况下，必须在知识变更时更新课程，以确保员工始终是最新的。
一点知识是一件危险的事情。组织必须为其员工提供顶级培训，这是最新，可靠和适用的。毕竟，这是我们在这里谈论的组织最有价值资产的投资，而且培训不应因缺乏资金而受到损害。但如果资金紧张 - （我们知道他们可以） - 培训经理有一个可行的解决方案。它被称为快速电子学习。
