7和最佳实践，从企业培训创造价值

大多数组织在他们的培训预算上花了很多，你也肯定。但是，您知道您的企业培训计划生成多少价值？通常，我们衡量培训计划的成功通过兴高采烈的表或完成培训的员工人数。但是，这是否衡量了培训计划的真正业务价值？

您可以做些什么来创造企业培训的价值？

以下是最佳执行组织发誓的最佳实践。

1.用业务目标对齐学习

根据A.Brandon Hall Group的研究，只有38％的组织将与业务目标保持一致的学习策略。和6家公司甚至没有学习策略谈论！

当培训与业务目标保持一致时，您可以在正确的方向上将业务转向。以下是一些帮助的提示。

• 与高级管理人员工作的了解，需要改进的业务指标。
• 做业务问题进行透彻的分析，并确定培训差距在最终完成的培训解决方案之前。
• 训练结束后，让领导和高级管理关于培训的目标/结果就知道了。突出显示它是如何帮助员工和组织。

2.考虑使用灵活的学习解决方案

对您的受众感兴趣，这并不容易。有一些类型的培训是强制性的 -合规性，行为，IT安全，人体工程学的代码，命名几个。考虑这种主题的课堂培训课程。即使培训师在提供培训方面做得很好，它也比远程忘记了学习者在通过教室门走出时忘记了一半。

经过正式的结构化课堂培训，你不仅仅是处理遗忘曲线，你也有门口效果。据门口的效果，我们的大脑考虑某些边界作为标记，当我们通过门口走，我们的大脑认为任务已完成并提交它扔掉为已完成。这听起来很疯狂，但它是真实的，通过一扇门后步行，无论老幼有健忘的同一水平。

虽然课堂培训将一直保持训练的基石，某些类型的培训需要灵活的解决方案。要在课堂培训引进灵活性，在线培训，以创建一个混合式学习解决方案集成。

你可以通过利用快速的精彩学习来加强学习微放工解决方案或利用移动学习在移动设备上提供快速性能支持。选择在线企业培训解决方案时，选择很丰富。

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3.一致的训练交付计划

随着企业不断发展壮大，他们已经面对提供培训这是一致的，相关的挑战。

除了确保培训交付是一致的，您还需要有很好的内容。

看看其他因素，如学习技术和培训管理，影响培训的有效性。

在线培训比与课堂培训相比，在培训内容和交付中保持一致性，因为明显的原因，在线培训比课堂培训更容易。正确的LMS.满足您的组织的培训需求与合适的培训解决方案可以提高突飞猛进你的训练效率一起。

当您提供一致的培训时，它可以帮助您的员工：

• 保持动力，提高自己和工作表现
• 对自己的工作更满意
• 注意通过培训所提供的机会和利益

4.提供培训的加固

无论谁说企业培训很容易？即使你已经推出了一个惊人的培训计划，它并不意味着学习者将记住所教的一切。那么，你怎么对抗遗忘曲线？

学习时增加学习者有机会立即保留应用他们所学的知识，在工作中他们的任务。但是，这并不总是发生。

有很多任务不是很频繁地执行，但这并不会降低它们的重要性，例如，在IT灾害管理培训方案。这不是每天都有的雇员得到执行灾难恢复计划。与此同时，当务之急是学习者以及与程序熟悉。

所以，再次，你怎么能帮助学习者对抗遗忘曲线？那是对的！通过提供有效的学习强化。怎么样？通过在线培训 -microlearning和nanolearning是优秀的格式强化训练。

5.交付全球培训

如果您的组织已经有一个全球性的或打算检查出新的位置，你必须让你的员工愿意在不同的国家，文化和时区高效工作的责任。

无论你是否有一组学习不同的主题目标或多个组的，你需要确保他们跨越地域界限一致交付。

在你设计一个全球性的培训计划，你需要找准利益相关者谁就会：

• 确定内容
• 决定培训战略
• 确定培训的效用

现代企业培训解决方案，通过在员工的矩的，到底需要提供培训打破时间和空间的障碍。

6.企业进行量化训练的影响

“投资回报率”是一个神奇的词，大多数利益相关者着迷的。但它并不总是很容易证明对培训的投资回报率（ROI）的回报。

衡量培训的投资回报率是不容易的，但也不是没有可能要么。这里有几个问题你可以问衡量培训的影响。

• 员工在参加培训后是否能够改善他们的工作表现？
• 培训是否有助于员工提高他们的知识和技能？
• 难道培训提供任何其它额外的好处？

这是一个例子。如果您有一个项目来完成，请尝试量化培训的员工完成项目与未培训的员工所花费的时间。两者之间的差异可以帮助您评估培训的影响。训练有素的员工显然将更加富有成效，这种间接导致公司的成本效益。

7.首次展示培训在正确的时间

随着对技能和技术的需求发展，企业培训也必须发展以跟上。如果您的员工希望在特定时间点培训特定的技能，计划提供“后来”的培训不会有所帮助。培训并不及时是培训，这不会有效e。

当您必须推出培训以满足突然需求时 - 例如，遵守策略的变更，或处理新的病毒突破（在医疗组织），员工不能等待。快速炼考是众多企业培训解决方案中有效地满足这一需求的解决方案之一。

在需要的时候在正确的时间推出培训，使学习者更接受，更接受更多学习经验。

一个离别点

当您设计和提供企业培训解决方案，在全球范围内访问，在不同的格式提供，并映射到目标和组织目标，你没有在训练中创造价值，它已经存在！

虽然课堂培训将继续拥有自己的一席之地，无数的网上企业培训解决方案照亮未来的学习和发展的地平线上。它是由你来选择是正确的。如果你已经不断创造的培训项目，提供价值，你需要确保基于教学设计的雄厚基础的培训计划。

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